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【目標設定】

【目標設定】


シロモチグループ・ジャパン語録

一「目標」一


「目標管理制度」の定義は、


期初に上司の助言を得ながら自らの業務目標を決め、期末に目標達成度を判定して(フィードバック)、


賞与や昇給、昇進に反映させる制度のことといわれています。


成果主義に基づく人事制度の根幹をなす仕組みではあります。


ここで重要なことは、


・その目標の根拠(目的やビジョン、その目標数値の適正)や、


・自分自身で決める


ということです。ただ単に上位層から決められた目標に納得なく取り組むことは難しく、


目標や予算達成への試行錯誤につながらない可能性があるためです。


根拠やビジョンをもって、自分自身が最終的に決めた目標であれば腹落ちすると思います。



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