シロモチグループ・ジャパン代表
【ミスマッチ防止策④経営理念】
団体組織と、所属する「ひと」のマッチングにおいて、
ミスマッチにより、団体、ひとともに、互いに成長が阻害され、生産性が低下する、離職率の高まりなど危険性があります。
このようなミスマッチを防ぐ
適正なマッチング手法をご紹介していきます。
④経営理念
経営理念やCSR、SDGsなどを策定しています。このようなものは、いわゆる団体の価値観が大いに反映されています。
この理念と通じている部分が多いと
適したマッチングとなる可能性が高まる一つの要素となると思います♪
このようなミスマッチ対策支援も行っております。
シロモチグループ・#中四国
シロモチグループ・#SETOUCHI
こちらのブログ記事ですが、 SNS（Instagram、Facebook）へ同時に、公開しておりましたが、 今後は上記SNS（Instagram、Facebook）のみへ公開に統一予定です。 ぜひ引き続きご覧くださいませ♪ 記事の構成要素が多数ございますので、今後こちらのブログは、趣旨に応じてカテゴリー分けを行う予定です。 今後ともどうぞよろしくお願い致します。 【SDGs「（持続可能な開発目標）
【マッチング】 就職や転職は、 その使用者組織と労働者とのマッチングです。 条件面がお互いに合致しなけばマッチングは成立しません。 このマッチングは、恋愛とも似ているといわれています。 恋愛では、条件面だけではなく、その雰囲気や相性、将来的なビジョンなど、あらゆる 要素を加味して、お互いにマッチングしなければ成立しません。 これは対使用者組織と、労働者にもいえると思います。 つまりは、マッチングは
【メンテナンス】 心と体のメンテナンスを、定期的に行うことが重要です。 法規定においては、使用者は、定期健康診断や、ストレスチェックなどを行う規定ががあります。 このように、都度、定期的に心身のメンテナンスを行うことで、 その状態を確認でき、その状態に応じて対策ができます。 たとえると、製造業の有形商材でも同じように、定期的なメンテナンスは欠かせません。 無形であるひとも同じように、メンテナンスは
