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【ミスマッチ「後」の策 一Last chapter一】

【ミスマッチ「後」の策 一Last chapter一】


団体組織と、所属する「ひと」のマッチングにおいて、


ミスマッチにより、団体、ひとともに、互いに成長が阻害され、生産性が低下する、離職率の高まりなど危険性があります。


このようなミスマッチを防ぐ

適正なマッチング手法をご紹介してきました。ただ、その中でもミスマッチというものは起こり得ます。


合う・合わないということは時間や場所、環境などどのような事象にも起こり得ることだからです。


そこで、ミスマッチが発生してしまったときのご紹介です♪ 


・団体組織の変革


・ひとの変革 


※この変革にはあらゆる要素の大きな改革が必要です


・部署異動、配置転換などによる環境変化


・増員による競争効果


 

などがあります。できればこのようにミスマッチが起きる前に適切に対応したいものです。


このようなミスマッチ「後」の対策支援も行っております。


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