
シロモチグループ・ジャパン代表
【マクロマネジメントとマイクロマネジメント】
【マクロマネジメントとマイクロマネジメント】
マネジメントには、マクロとマイクロがあります。
簡単にいうと、マクロは寛容に、主体性を発揮させるマネジメントといえます。
マイクロは、細かく、管理するマネジメントといえます。
一概にどちらがいいとは言い切れません。ただ、そのビジネスパーソンひとにあったマネジメントが重要といえます。
主体性を発揮することでさらに、成長していくようなひとに対して、マイクロマネジメントを行うと、逆効果といえます。その逆もしかりです。
【SDGs「(持続可能な開発目標)」策定】
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