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  • シロモチグループ・ジャパン代表

【マイクロマネジメントおじさん】

【マイクロマネジメントおじさん】


マイクロマネジメントおじさんになっていませんか?


マイクロマネジメントとは、細かく管理し指示を出すことなどといわれています。


この弊害としては、細かく管理されることで、


1 主体性

2 チャレンジ精神

3 創意工夫 など


が失われ、いわゆる指示待ち人間や指示通りにしか動けない、プラスアルファで考えられなくなるなどのデメリットがあります。


このマイクロマネジメントに陥る要因としては、


1 マネジメントができない

2 ほかのマネジメントや、人に合わせた指導ができない

3 任せるのが怖い、自信がない など


が要因といわれています。


マイクロマネジメントではなく、ものごとの根幹や、動機付けを高めるマネジメントが必要といえますね♪


ただ、一部マイクロマネジメントにより成果を出すタイプもおるため、やはり、その人に合わせたマネジメントも必要といえますね♪


【SDGs「(持続可能な開発目標)」策定】

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