【マイクロマネジメントおじさん】

マイクロマネジメントおじさんになっていませんか？

マイクロマネジメントとは、細かく管理し指示を出すことなどといわれています。

この弊害としては、細かく管理されることで、

1 主体性

2 チャレンジ精神

3 創意工夫　など

が失われ、いわゆる指示待ち人間や指示通りにしか動けない、プラスアルファで考えられなくなるなどのデメリットがあります。

このマイクロマネジメントに陥る要因としては、

1 マネジメントができない

2 ほかのマネジメントや、人に合わせた指導ができない

3 任せるのが怖い、自信がない　など

が要因といわれています。

マイクロマネジメントではなく、ものごとの根幹や、動機付けを高めるマネジメントが必要といえますね♪

ただ、一部マイクロマネジメントにより成果を出すタイプもおるため、やはり、その人に合わせたマネジメントも必要といえますね♪

【SDGs「（持続可能な開発目標）」策定】

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