
シロモチグループ・ジャパン代表
【マイクロマネジメントおじさん】
【マイクロマネジメントおじさん】
マイクロマネジメントおじさんになっていませんか?
マイクロマネジメントとは、細かく管理し指示を出すことなどといわれています。
この弊害としては、細かく管理されることで、
1 主体性
2 チャレンジ精神
3 創意工夫 など
が失われ、いわゆる指示待ち人間や指示通りにしか動けない、プラスアルファで考えられなくなるなどのデメリットがあります。
このマイクロマネジメントに陥る要因としては、
1 マネジメントができない
2 ほかのマネジメントや、人に合わせた指導ができない
3 任せるのが怖い、自信がない など
が要因といわれています。
マイクロマネジメントではなく、ものごとの根幹や、動機付けを高めるマネジメントが必要といえますね♪
ただ、一部マイクロマネジメントにより成果を出すタイプもおるため、やはり、その人に合わせたマネジメントも必要といえますね♪
【SDGs「(持続可能な開発目標)」策定】
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